logo
mail telegram phone menu
logo

Форма обратной связи

close

РОСТ ПРИБЫЛИ И СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ДО 30% – С ПРОВЕРЕННЫМИ РЕШЕНИЯМИ

Lean, TPM, Six Sigma и цифровизация для вашего бизнеса: работаем на результат уже 20 лет

20+ ЛЕТ ОПЫТА В ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА

UNIECS — команда экспертов с международным опытом и глубоким знанием российских реалий
Мы реализовали более 100 успешных проектов в производственных и сервисных компаниях, помогая им быть лидерами рынка
Наша работа основана на успешных практиках, разработанных с учетом опыта Efeso Consulting, а подход — на точной настройке решений под задачи каждого клиента

ПОВЫШАЕМ ПРИБЫЛЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА И СОКРАЩАЕМ ИЗДЕРЖКИ ДО 30%

  • Рост производительности до 50 %
  • Снижение затрат до 20%
  • Повышение удовлетворенности потребителя на 40 — 60%

Как мы этого добиваемся?

  • Мы берем на себя весь цикл: оценку потенциалов, разработку программы изменений, обучение команды и разработку производственных систем
  • Ваша компания получает поддержку на каждом этапе изменений
Маскот

УСЛУГИ

Повышение эффективности производства

Запускаем культуру непрерывных улучшений: внедряем Lean, 6Sigma и TPM для системного устранения потерь, повышения гибкости и создания самообучающейся производственной системы. Обеспечиваем устойчивый рост производительности без дополнительных инвестиций

Повышение эффективности технического обслуживания

Превращаем ТО в инструмент роста: предотвращаем аварийные простои, сокращаем необоснованные затраты и выстраиваем систему планово-предупредительного ремонта. Гарантируем стабильную работу оборудования и высвобождаем ресурсы для развития

Повышение эффективности службы качества

Делаем качество драйвером роста: переводим контроль из «поиска брака» в «предотвращение дефектов», создаём систему, которая сама выявляет и устраняет коренные причины проблем. Обеспечиваем устойчивое повышение удовлетворённости клиентов, снижение затрат на переделки и рост репутации бренда.

Повышение эффективности закупок

Создаем прозрачную и прибыльную систему закупок: устраняем переплаты, минимизируем риски срывов поставок и внедряем цифровые инструменты для управления логистикой. Превращаем закупки из затрат в источник конкурентного преимуществ

Подготовка лидеров эффективности

Формируем команду внутренних экспертов (лидеров эффективности), способных системно выявлять потери, реализовывать улучшения и обеспечивать достижение целей по производительности, качеству и затратам

Повышение качества услуг и эффективности в индустрии сервиса и гостеприимства

Трансформируем сервис: создаем безупречный опыт для гостей и эффективную среду для персонала. Снижаем затраты, устраняем ошибки и выстраиваем процессы, которые обеспечивают высочайшее качество услуг и рост повторных посещений

НАС ВЫБИРАЮТ ЛИДЕРЫ

Совместная работа с UNIECS выстраивает действенную систему управления на всех уровнях, повышает дисциплину выполнения и вовлечённость команды, превращая операционные изменения в устойчивые результаты

Почему нас рекомендуют?

Мы выявляем и устраняем узкие места, внедряем проверенные методики Lean, TPM и автоматизацию процессов, что позволяет сократить издержки на 15–40% и увеличить производительность

Маскот

Отзывы клиентов

Развивая и вовлекая людей в проект JUMP, мы обеспечили повышение эффективности основных производственных процессов, и вместе с UNIECS достигли устойчивого роста EBITDA

Операционный директор Holcim Россия
Результат работы с UNIECS не исчерпывается для нас прямыми экономиями. Внедрение программы DaMaWay - развитие систем качества, планирования, планового технического обслуживания, развития компетенций и лидерства, визуального управления и производственной культуры, увеличивает для нас совокупную стоимость актива, и позволяет нам решать задачи по повышению эффективности нашего бизнеса на качественно другом уровне

Операционный директор Danone Россия
В ходе проекта, мы высвободили невероятный внутренний потенциал оптимизации процесса закупок и вышли на качественно новый уровень взаимодействия как с внутренними клиентами так и с поставщиками. Спасибо UNIECS

Директор по закупкам СИБУР-Русвинил

КЕЙСЫ

Какие проекты мы уже реализовали

Повышение эффективности производственной системы

для крупной компании производителя продуктов питания

Повышение эффективности производственной системы

ЗАДАЧА

Добиться целевых показателей по качеству и объемам производства при одновременном снижении стоимости переработки на трех заводах с разной производственной культурой

ЧТО СДЕЛАНО

На трех заводах внедрены единые системы:

  • учета, устранения и предотвращения потерь
  • контроля эффективности на ежедневной основе
  • управления изменениями, развития лидерства и вовлеченности
  • Повышена эффективность критичного оборудования
  • Сокращены значимые потери сырья и дефекты продукции
  • Проведены тренинги по вовлекающему лидерству для линейных руководителей и лидеров изменений

РЕЗУЛЬТАТ

  • Повышение производительности труда на 25%
  • Снижение стоимости переработки на 20 %
  • Рост эффективности оборудования (OEE) на 23%

Снижение затрат на энергию

для мирового лидера рынка строительных материалов

ЗАДАЧА

Обеспечить прибыльность за счет реализации стратегии энергоэффективного производства строительных материалов

ЧТО СДЕЛАНО

  • Внедрены программы по снижению потребление газа и электричества на наиболее энергозатратных этапах производства
  • Созданы механизмы контроля и поддержания энергозатрат на всех ключевых этапах
  • Разработаны энергоэффективные стандарты контроля и управления производственным оборудованием
  • Реализована программа обучения и развития производственного и технического персонала

РЕЗУЛЬТАТ

  • Снижение потребление газа на 7%
  • Снижение потребления электричества на 15%
  • Снижение водопотребления на 11%

Цифровизация производства

для ведущего производителя упаковочной продукции

Упаковочные материалы

ЗАДАЧА

Обеспечить качественную интеграцию производственных и бизнес-процессов с программным обеспечением для повышения эффективности ТО и производственного управления

ЧТО СДЕЛАНО

  • Оценены и смоделированы текущие процессы техобслуживания и связанные с ними процессы для разработки технического задания на цифровизацию
  • Оказана поддержка в выборе поставщика ПО
  • Организован систематический анализ поломок
  • Проведен анализ слабых компонентов оборудования
  • Подготовлены необходимые данные для внесения в систему и контроля
  • Разработана и оцифрована система управления запасными частями
  • Организованы ежедневные совещания по техобслуживанию

РЕЗУЛЬТАТ

  • Увеличение среднего времени наработки на отказ (MTBF) на 15%
  • Рост точности планирования и выполнения работ по ТО на 60%
  • Снижение низко оборачиваемых запасов на складе запасных частей на 30 %

Управление качеством гостиничных услуг

Отель люкс класса

ЗАДАЧА

Создать модель качества услуг, определить проблемные зоны обслуживания и обновить стандарты согласно обозначенным приоритетам

ЧТО СДЕЛАНО

  • Обновлена модель качества услуг отеля
  • Определены ключевые характеристики услуг для клиентов
  • Актуализированы стандарты обслуживания гостей
  • Разработаны регламенты для фронт-офиса и housekeeping
  • Созданы обучающие видеоматериалы для персонала
  • Проведено обучение сотрудников и внутренних тренеров
  • Внедрена система контроля отклонений в обслуживании
  • Смоделированы основные бизнес-процессы
  • Составлена матрица ответственности

РЕЗУЛЬТАТ

  • RevPAR увеличился на 24,6%
  • Оценка обслуживания с 4,78 до 4,97
  • Скорость обслуживания увеличилась на 23%
Смотреть больше кейсов

ТИПОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТОВ

Что вы получите?

КЛИЕНТЫ

  • + 50% рост удовлетворенности
  • + 55% «вовремя в полном объеме»
  • — 45% времени обработки клиентского запроса
  • — 50% ошибки в обслуживании

ПЕРСОНАЛ

  • + 50 % рост производительности труда
  • + 50 % рост эффективности обучения
  • + 50 % рост вовлечения
  • — 80 % несчастных случав

КАЧЕСТВО

  • — 70 % жалоб потребителей
  • — 15 % снижение затрат на поддержание качества

ЗАТРАТЫ

  • — 25% потерь сырья и материалов
  • — 15 % стоимости переработки
  • + 30 эффективности оборудования OEE
  • + 2- 3 года отложенных инвестиций при росте объемов
Маскот

Обратная связь

Узнайте больше о нашем подходе, разработанном на основе опыта компании Efeso, в построении лучших компаний в классе, чтобы получить весомые преимущества в условиях жесткой конкуренции.

Оставьте заявку на консультацию по комплексному внедрению инструментов бережливого производства, которые помогут перевести ваш бизнес в высшую лигу эффективности.