Управление эффективностью – это процесс, выстроенный на основе коммуникации и вовлечения всего ключевого персонала предприятия в действия по контролю ключевых показателей процессов. Управление эффективностью направлено на контроль операций и расставляет акценты в ключевых точках цикла управления. Даже достигая невероятных результатов, наши заказчики сталкиваются с двумя вызовами:
- удержание достигнутых результатов;
- дальнейший рост после длительных успешных усилий в области повышения эффективности.
Подход к решению этих задач отличается от проектных методов целевых улучшений и требует как развития методов линейного управления, так и включения инструментов прорывного управления, там, где ситуация с повышением эффективности за долгое время улучшений зашла в тупик.

Аудит и развитие системы управления
Наша команда выполнит оценку слабых мест и необходимую донастройку системы управления, включающую развитие следующих элементов:
- Целеполагание
- Инструменты и пути коммуникации
- Механизмы и способы вовлечения, включая систему совещаний
- Первичный учет
- Первичный анализ и обработка данных
- Анализ приоритетов и визуализация целей
- Ежедневное вовлечение персонала в контроль эффективности
- Развитие навыков причинно-следственного анализа персонала
- Повышение доли проактивных мероприятий в ежедневной деятельности
- Развитие механизмов стандартизации и предупредительного контроля.
Система управления эффективностью хорошо проявляет себя как в офисах, так и на производстве. Мы поможем преодолеть разрыв в восприятии между «проектом» по повышению эффективности и каждодневной деятельностью, сняв традиционные барьеры как у руководителей, так и у персонала.
