Управление эффективностью

Управление эффективностью – это процесс, выстроенный на основе коммуникации и вовлечения всего ключевого персонала предприятия в действия по контролю ключевых показателей процессов. Управление эффективностью направлено на контроль операций и расставляет акценты в ключевых точках цикла управления. Даже достигая невероятных результатов, наши заказчики сталкиваются с двумя вызовами:

удержание достигнутых результатов;
дальнейший рост после длительных успешных усилий в области повышения эффективности.

Подход к решению этих задач отличается от проектных методов целевых улучшений и требует как развития методов линейного управления, так и включения инструментов прорывного управления, там, где ситуация с повышением эффективности за долгое время улучшений зашла в тупик.

Аудит и развитие системы управления

Наша команда выполнит оценку слабых мест и необходимую донастройку системы управления, включающую развитие следующих элементов:

Целеполагание
Инструменты и пути коммуникации
Механизмы и способы вовлечения, включая систему совещаний
Первичный учет
Первичный анализ и обработка данных
Анализ приоритетов и визуализация целей
Ежедневное вовлечение персонала в контроль эффективности
Развитие навыков причинно-следственного анализа персонала
Повышение доли проактивных мероприятий в ежедневной деятельности
Развитие механизмов стандартизации и предупредительного контроля.

Система управления эффективностью хорошо проявляет себя как в офисах, так и на производстве. Мы поможем преодолеть разрыв в восприятии между «проектом» по повышению эффективности и каждодневной деятельностью, сняв традиционные барьеры как у руководителей, так и у персонала.

Форма обратной связи

Аудит и развитие системы управления