Технологическая стратегия задает направление трансформации для достижения бизнес-преимуществ за счет
цифровизации продуктов и повышения внутренней операционной эффективности, тем самым обеспечивая новый
уровень взаимодействия с клиентами и партнерами. Сегодня технологическая трансформация становится
необходимостью, потому что лишь 10% компаний считают свой ИТ-ландшафт устойчивым.
Опираясь на многолетний опыт в создании и реализации технологических стратегий для компаний из различных
отраслей, мы сформировали уникальный свод знаний и инструментов, которые гарантируют успешность
предлагаемых нами стратегий.
Факторы, которые мы рекомендуем учитывать при создании технологических стратегий:
Оценка цифровой зрелости бизнеса и технологий (включая ИТ‑архитектуру и инфраструктуру, данные и бизнес‑процессы) и разработка комплексной ИТ‑стратегии
Проектирование целевой ИТ‑архитектуры, развитие функции управления, выбор целевых ИТ‑систем. Поддержка утвержденных стратегий, управление программами трансформации
Agile-трансформация ИТ‑подразделения для более эффективного взаимодействия с бизнесом, повышение зрелости ИТ‑процессов, разработка системы ИТ‑КПЭ, ролевой модели, систем мотивации и т. д.