Команда UNIECS завершила проект по диагностике операционной эффективности одного из ведущих фармацевтических производителей в России.
В результате:
— выбраны направления сокращения потерь материалов, труда, энергии и эффективности оборудования;
— разработан план повышения операционной эффективности компании до 2026 года, включающий развитие систем: качества, технического обслуживания, обучения и развития.
Одним из акцентов плана будет решение характерной для фармацевтической отрасли задачи по сокращению потерь материалов при поддержании высокой планки гарантии качества.
В проекте используется методический инструментарий UNIECS: Cost Deployment — оценка затрат, объемов производства, мощностей, потерь материалов; Capacity&Labour Loss — оценка мощности производства и баланса прямого производственного труда; анализ потенциала оптимизации непрямого персонала.
В 2024 году в партнерстве с UNIECS планируется начало проекта по повышению операционной эффективности производственной площадки.
