logo

Цифровизация процесса закупок для нефтеперерабатывающего холдинга

Газохимическое предприятие

Комплексная диагностика закупочных процедур и внедрение автоматизированной системы отчетности позволили стандартизировать кросс-функциональное взаимодействие, исключить рутинные операции и повысить производительность службы снабжения

Информация о заказчике

Один из лидеров нефтехимической отрасли России. Компания объединяет несколько десятков производственных площадок, включая крупные нефтехимические заводы полного цикла с высокой степенью интеграции технологических процессов

Исходная ситуация:

Масштабирование бизнеса привело к разрозненности закупочных процессов на производственных площадках, что затрудняло контроль эффективности функции и приводило к избыточным административным затратам. Перед руководством стояла задача создать прозрачную систему прослеживаемости закупок, внедрить измеримые KPI и автоматизировать формирование управленческой отчетности

Результаты:

  • Рост производительности отдела закупок по количеству обработанных заявок на 20% в годовом выражении
  • 100 % автоматизация формирования отчетности, исключившая необходимость ручного сбора статистических данных
  • Реализация 80% проектов по развитию номенклатурных справочников (НВИ и НЛИ) за счет высвобождения рабочего времени персонала

Влияние трансформации

  • Сформирована прозрачная карта закупочных процессов, позволившая выявить и устранить скрытые барьеры в кросс-функциональном взаимодействии
  • Создана доказательная база неэффективностей процесса, ставшая фундаментом для внедрения новых регламентов и автоматизации
  • Разработана система единых метрик, обеспечившая контроль соблюдения политик компании на всех производственных площадках

Решение

Трансформация системы закупок состояла из реализации трех последовательных этапов:

  • Диагностика и проектирование процессов
  • Цифровизация и внедрение управленческой отчетности
  • Развитие компетенций и кросс-функциональной синхронизации

Наши услуги для схожих задач:

Повышение эффективности производства

Повышение эффективности технического обслуживания

Подготовка лидеров эффективности

Обучение на рабочем месте (TWI)