11 апреля 2025 года в рамках Саммита «Технобудущее 2025» эксперт UNIECS Людмила Мургулец представила кейс ГК «Европласт», демонстрирующий, как вовлекающее лидерство помогает преодолеть «эффект потолка» производительности.
Группа компаний «Европласт» сотрудничает с UNIECS на протяжении нескольких лет в сфере повышения производственной эффективности. Когда традиционные методы перестали давать заметный эффект, специалисты UNIECS предложили сместить акцент на работу с вовлечённостью персонала.
В рамках проекта были внедрены структурированные коучинговые беседы, организовано обучение руководителей активному слушанию, а также разработан индивидуальный подход к работе с многонациональными командами, где порядка 50% сотрудников — трудовые мигранты. Эти меры позволили добиться прорывных результатов без дополнительных затрат.
«Мы нашли золотой ключик — правильный диалог с сотрудниками, который одновременно мотивирует и раскрывает потенциал», — отметила Людмила Мургулец.
Пилотный проект продемонстрировал рост вовлечённости, улучшение внутрикомандного климата и положительную динамику производственных показателей. В 2025–2026 годах запланировано масштабирование практики на всё предприятие.
Подход UNIECS особенно актуален для компаний, сталкивающихся с кадровым дефицитом и необходимостью эффективной работы с разнородными командами. Организация продолжает развивать экспертизу в области вовлекающего управления, помогая бизнесу достигать новых уровней эффективности за счёт энергии поведения и человеческого потенциала.