08.08.2025
Наша задача:
Обеспечить устойчивый рост ключевых показателей надежности и эффективности оборудования, а так же рост производительности труда технической службы
Что сделано:
- Проведено ранжирование оборудования и отказов по степени критичности
- Определены политики технического обслуживания и правила работы для разных степеней критичности
- Управление технической службой и операциями переведено на цифровую основу
- Реквизированы процедуры планового и не планового ТО
- Внедрена программа обучения для специалистов по предупредительному ТО
- Внедрена система информирования, коммуникации и регулярной обратной связи для сотрудников ТС по итогам работы
- Проведена реорганизация склада запасных частей и внедрено управление запасами
- Специалисты ТС обучены анализу отказов для предупреждения повторения проблем
- Повышена эффективность работы своих и подрядных бригад ТО
Результат:
- Снижение аварийных отказов в два раза
- Рост точности планирования ТО на 60%
- Рост уровня сервиса на складе запасных частей в три раза
- Рост производительности труда на 35%