Новости

Команда UNIECS начинает проект по направлениям: «Трансформация и адаптация к росту» и «Совершенство в производстве» для одного из лидеров рынка упаковки в России. Вызовы, стоящие перед компанией, определяют необходимость перестроить бизнес-модель, развиться из производственной площадки лидирующей глобальной компании в самостоятельное предприятие и требуют от управленческой команды как поддержания наработанных международных стандартов, так и внедрения новых методов и инструментов. Работы начинаются с анализа бизнес-результатов, управления и культуры компании. Затем результаты анализа представят управленческой команде для обсуждения проекта трансформации. На этапе анализа используется...

Команда UNIECS продолжает проект поддержки группы производителей ПЭТ упаковки. Совместными усилиями, за полгода, удалось повысить ОЕЕ ключевого для рынка подразделения на 10% на сборочных и термопластавтоматах до значений близких к 90%. Предприятие давно и успешно внедряет LEAN инструменты и уже успело устать и охладеть к «этому всему», превратив в скучную рутину. Использование инструментария Прорывного управления, Каскадирования стратегии Хошин Канри, Управления надежностью, Performance Control System и собственного опыта экспертов, позволило вдохнуть новую жизнь и драйв в работу людей и дало результат.

По приглашению НИУ Высшая Школа Экономики – Нижний Новгород эксперты UNIEX принимают участие в преподавании очной онлайн магистратуры «Управление организациями и проектами». В рамках программы будет прочитан курс «Управление бизнес-процессами». Основной акцент сделан на взгляде менеджера на управление бизнес-процессами. Понимание того, как лучше организовать работы по построению структуры процессов компании, определению границ процессов, их описания и анализа, выбора показателей эффективности и способов их достижения. В проекте используется методический инструментарий UNIECS: «Business Process Excellence» - Достижение показателей мирового уровня в управлении...

Команда Объединения экспертов Северная Столица продолжает проект поддержки группы производителей упаковки. На одном из заводов на основе методики Gallup Q12 проведен опрос вовлеченности сотрудников основных цехов. Для производственной компании уровень вовлеченности очень высок – 80%, когда удовлетворительным показателем можно считать больше 50%. Тем не менее есть потенциал роста, несколько смен показали уровень ниже 70%. Направления для роста лежат в развитии лидерского поведения, умения давать положительную обратную связь и определять совместные цели. Проекты развития необходимо дополнить изменением организационной культуры, внедрением ценностей...

Объединением экспертов Северная Столица, в ходе разработки стратегии, была проведена стратегическая сессия для лидера рынка услуг размещения в городе Сочи. В числе прочего была определена необходимость направить внимание менеджмента гостиничных комплексов на снижение потерь в существенной части затрат – расходов на коммунальные платежи и энергоресурсы. Кроме проектов, бывших в фокусе команды, в итоговый список стратегических инициатив добавлены действия по оценке и сокращению потерь на 30% за ближайшие 2 года. В работе использован методологический инструментарий Объединения экспертов Северная Столица – "Организация,...