Новости

Объединение экспертов Северная Столица подписало соглашение о партнерстве с Факультетом сервиса, туризма и гостеприимства Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Принимая во внимание, что растущая конкуренция и зрелость гостиничного рынка создают вызовы по качественному развитию и внедрению в отрасли передовых мировых подходов к управлению и организации деятельности объектов гостеприимства, предметом сотрудничества определены разработка и реализация совместных исследований и учебных программ в области бережливого обслуживания. Уровень обслуживания, клиентский опыт и управление затратами являются ключевыми инструментами, позволяющими оставаться на вершине конкуренции. Совместная работа Объединения...

Команда UNIECS завершила проект по диагностике операционной эффективности одного из ведущих фармацевтических производителей в России.В результате:- выбраны направления сокращения потерь материалов, труда, энергии и эффективности оборудования;- разработан план повышения операционной эффективности компании до 2026 года, включающий развитие систем: качества, технического обслуживания, обучения и развития. Одним из акцентов плана будет решение характерной для фармацевтической отрасли задачи по сокращению потерь материалов при поддержании высокой планки гарантии качества. В проекте используется методический инструментарий UNIECS: Cost Deployment - оценка затрат, объемов производства, мощностей, потерь...

Дорогие друзья! Поздравляем Вас с наступающим Новым Годом! Пусть он принесет достижение личных и профессиональных целей, откроет для Вас новые возможности роста и развития! И пусть Ваши достижения сделают мир лучше! Знайте, мы всегда готовы поддержать Вас в этом движении к совершенству! Искренне ваши, Объединение экспертов Северная Столица.

Команда UNIECS начинает проект по направлениям: «Трансформация и адаптация к росту» и «Совершенство в производстве» для одного из лидеров рынка упаковки в России. Вызовы, стоящие перед компанией, определяют необходимость перестроить бизнес-модель, развиться из производственной площадки лидирующей глобальной компании в самостоятельное предприятие и требуют от управленческой команды как поддержания наработанных международных стандартов, так и внедрения новых методов и инструментов. Работы начинаются с анализа бизнес-результатов, управления и культуры компании. Затем результаты анализа представят управленческой команде для обсуждения проекта трансформации. На этапе анализа используется...

Команда UNIECS продолжает проект поддержки группы производителей ПЭТ упаковки. Совместными усилиями, за полгода, удалось повысить ОЕЕ ключевого для рынка подразделения на 10% на сборочных и термопластавтоматах до значений близких к 90%. Предприятие давно и успешно внедряет LEAN инструменты и уже успело устать и охладеть к «этому всему», превратив в скучную рутину. Использование инструментария Прорывного управления, Каскадирования стратегии Хошин Канри, Управления надежностью, Performance Control System и собственного опыта экспертов, позволило вдохнуть новую жизнь и драйв в работу людей и дало результат.