Системные улучшения направлены на развитие и повышение эффективности управления и создание условий устойчивости изменений. В большинстве, системы управления представляют собой кросс-функциональные направления деятельности, закрепленные за конкретным отделом или функцией предприятия: производство, техническое обслуживание, закупки, складская логистика или качество и других. Мы рассматриваем все системы управления как кросс-функциональные процессы и видим повышение их эффективности по двум основным направлениям:
Организация деятельности ключевого персонала в процессе повышения эффективности систем управления и повышение уровня командного взаимодействия. Наши эксперты окажут поддержку в анализе текущих процессов управления, подскажут как сбалансировать процессы со структурой, помогут в определении оптимального состава участников процесса повышения эффективности, определят текущую нехватку лидерства и согласуют программу развития.
Использование лучших практик повышения эффективности систем управления, таких как Колонны или Pillars. Наши эксперты владеют лучшими практиками и обширным методическим материалом, созданным на основе передового мирового и Российского опыта. Материалы организованы в форме доступных дорожных карт, и уже содержат необходимые аналитические инструменты, такие как сводные таблицы EXCEL или другие, удобные в работе форматы.
Объединение Экспертов Северная Столица оказывает поддержку по следующим направлениям системных улучшений:
Корпоративное управление:
Каскадирование стратегии
Структуры и численность
Системы метрик эффективности
Мотивационные программы
Программы вовлечения
Балансировка процессов и ответственности
Эффективность бизнес-процессов включая анализ потребности в цифровизации
Производительность труда и численность
Производственный блок:
Бережливое производство LEAN
Техническое обслуживание
Автономное управление и 5С
Управление производственной деятельностью
Система качества
Система производственных совещаний
Сервис клиенту и логистика предприятия
Эффективный запуск нового оборудования и продуктов
Безопасное и экологичное производство
Производственное обучение
Производительность труда и численность
Бизнес-процессы:
Закупки и обеспечение сырьем
Административные процессы
Подбор и удержание персонала
Обучение и развитие компетенцией
Разработка новых продуктов
Производительность труда и численность
Цепи поставок:
Логистика складская и транспортная
Планирование и управление сложностью
Возвраты и рециклы
Производительность труда и численность
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.
