|
Системные улучшения направлены на развитие и повышение эффективности управления и создание условий устойчивости изменений.В большинстве, системы управления представляют собой направления деятельности, закрепленные за конкретным отделом или функцией предприятия: производство, техническое обслуживание, закупки, складская логистика или качество и других. Некоторые системы управления, такие как планирование или развитие компетенций, могут быть распределены по разным подразделениям компании, и представляют собой в чистом виде кросс-функциональные процессы. Следуя матричной логике, мы рассматриваем все системы управления как кросс-функциональные процессы и видим повышение их эффективности по двум основным направлениям:
|
 |
|
Объединение Экспертов Северная Столица оказывает поддержку по следующим направлениям системных улучшений:
Корпоративное управление:
Производственный блок:
Бизнес-процессы:
Цепи поставок:
|
 |