
Повышение эффективности производственной системы
UNIECS – консалтинговая компания, которая повышает операционную эффективность и внедряет принципы бережливого производства на предприятиях, обучая команды на всех уровнях – от совета директоров до станка или прилавка. Мы разрабатываем и обеспечиваем краткосрочные и долгосрочные стратегии достижения целей бизнеса в сферах производства, услуг, сервиса, ритейла. Наша работа основана на успешных практиках, разработанных в компании Efeso, которые помогают создавать уникальные решения.
Бережливое производство и обучение инструментам Lean Production, 6 Сигм и TQM позволяет справиться с основными вызовами современности – максимально сократить расходы и повысить потребительскую ценность конечного продукта. Наши эксперты ищут и находят решения, позволяющие снизить себестоимость и оптимизировать производственные и бизнес-процессы, повысить эффективность операционной деятельности на производстве, в офисе, в сегменте HoReCa. Мы гордимся тем, что применяем лучшие практики, разработанные в Эфесо, которые доказали свою эффективность.
Используем высокотехнологичные решения и уникальные инструменты UNITOOL – комплекс знаний, практик и ноу-хау от глобальных компаний. Предлагаем гибкие решения в формате «здесь и сейчас», которые помогают бизнесу интенсивно развиваться в быстро меняющихся условиях.
Внедрение культуры бережливого производства на всех уровнях организации: от топ-менеджмента до руководителей отделов и линейного персонала (мастеров, механиков, операторов и т.д.). Мы активно используем подходы, успешно реализованные специалистами Эфесо, которые помогли многим компаниям добиться значительных улучшений.
Мы понимаем, что советуем, и помогаем достичь результатов в кратчайшие сроки. Руководители проектов по внедрению бережливого производства со стороны UNIECS – это бывшие главы компаний, лидеров рынка. Они имеют личный опыт управления коллективами-победителями который во многом перекликается с методами Efeso.
Обучение бережливому производству в рамках выполнения проектов улучшений проходит дистанционно, без отрыва от основной деятельности. Мы охватываем все аспекты создания и развития компетенций команды на всех уровнях.
Мы работаем в тесном тандеме с заказчиками, устанавливая приоритеты и добиваясь быстрых, стабильных результатов. Постоянно совершенствуем свои методологии, имея прочный фундамент в виде 20-летнего опыта реализации проектов в России и СНГ.
«В ходе проекта, мы высвободили невероятный внутренний потенциал оптимизации процесса закупок и вышли на качественно новый уровень взаимодействия как с внутренними клиентами так и с поставщиками. Спасибо UNIECS»
Директор по закупкам СИБУР-Русвинил
«Результат работы с UNIECS не исчерпывается для нас прямыми экономиями. Внедрение программы DaMaWay - развитие систем качества, планирования, планового технического обслуживания, развития компетенций и лидерства, визуального управления и производственной культуры, увеличивает для нас совокупную стоимость актива, и позволяет нам решать задачи по повышению эффективности нашего бизнеса на качественно другом уровне»
Операционный директор Danone Россия
«Развивая и вовлекая людей в проект JUMP, мы обеспечили повышение эффективности основных производственных процессов, и вместе с UNIECS достигли устойчивого роста EBITDA»
Операционный директор Holcim Россия
Повышение эффективности производственной системы
Цифровизация производства
Снижение затрат на энергию
Формирование кадрового резерва организации
Организация обучения на производстве
Развитие службы качества