
Повышение производственной культуры для производителя полимеров
UNIECS – консалтинговая компания, которая повышает операционную эффективность и внедряет принципы бережливого производства на предприятиях, обучая команды на всех уровнях – от совета директоров до станка или прилавка. Мы разрабатываем и обеспечиваем краткосрочные и долгосрочные стратегии достижения целей бизнеса в сферах производства, услуг, сервиса, ритейла. Наша работа основана на успешных практиках, разработанных в компании Efeso, которые помогают создавать уникальные решения.
Бережливое производство и обучение инструментам Lean Production, 6 Сигм и TQM позволяет справиться с основными вызовами современности – максимально сократить расходы и повысить потребительскую ценность конечного продукта. Наши эксперты ищут и находят решения, позволяющие снизить себестоимость и оптимизировать производственные и бизнес-процессы, повысить эффективность операционной деятельности на производстве, в офисе, в сегменте HoReCa. Мы гордимся тем, что применяем лучшие практики, разработанные в Эфесо, которые доказали свою эффективность.
Используем высокотехнологичные решения и уникальные инструменты UNITOOL – комплекс знаний, практик и ноу-хау от глобальных компаний. Предлагаем гибкие решения в формате «здесь и сейчас», которые помогают бизнесу интенсивно развиваться в быстро меняющихся условиях.
Внедрение культуры бережливого производства на всех уровнях организации: от топ-менеджмента до руководителей отделов и линейного персонала (мастеров, механиков, операторов и т.д.). Мы активно используем подходы, успешно реализованные специалистами Эфесо, которые помогли многим компаниям добиться значительных улучшений.
Мы понимаем, что советуем, и помогаем достичь результатов в кратчайшие сроки. Руководители проектов по внедрению бережливого производства со стороны UNIECS – это бывшие главы компаний, лидеров рынка. Они имеют личный опыт управления коллективами-победителями который во многом перекликается с методами Efeso.
Обучение бережливому производству в рамках выполнения проектов улучшений проходит дистанционно, без отрыва от основной деятельности. Мы охватываем все аспекты создания и развития компетенций команды на всех уровнях.
Мы работаем в тесном тандеме с заказчиками, устанавливая приоритеты и добиваясь быстрых, стабильных результатов. Постоянно совершенствуем свои методологии, имея прочный фундамент в виде 20-летнего опыта реализации проектов в России и СНГ.
«В ходе проекта, мы высвободили невероятный внутренний потенциал оптимизации процесса закупок и вышли на качественно новый уровень взаимодействия как с внутренними клиентами так и с поставщиками. Спасибо UNIECS»
Директор по закупкам СИБУР-Русвинил
«Результат работы с UNIECS не исчерпывается для нас прямыми экономиями. Внедрение программы DaMaWay - развитие систем качества, планирования, планового технического обслуживания, развития компетенций и лидерства, визуального управления и производственной культуры, увеличивает для нас совокупную стоимость актива, и позволяет нам решать задачи по повышению эффективности нашего бизнеса на качественно другом уровне»
Операционный директор Danone Россия
«Развивая и вовлекая людей в проект JUMP, мы обеспечили повышение эффективности основных производственных процессов, и вместе с UNIECS достигли устойчивого роста EBITDA»
Операционный директор Holcim Россия
Повышение производственной культуры для производителя полимеров
Повышение эффективности производственной системы и внедрение международных стандартов управления для крупной компании производителя продуктов питания
Снижение стоимости переработки для мирового лидера рынка строительных материалов
Программа «Учимся учить» для мирового лидера рынка строительных материалов
Подготовка лидеров качества для крупной компании производителя продуктов питания
Комплексное развитие компетенций работников технических служб. Подготовка кадрового резерва для крупнейшего переработчика масличных культур
Снижение количества срочных заявок для крупного предприятия химической отрасли
Цифровизация бизнес-процесса закупок и автоматизация отслеживания KPI для предприятия крупного газохимического холдинга
Улучшение кросс-функционального взаимодействия и стандартизация закупок для крупной компании-производителя резинотехнических изделий